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                                                                                                                                           No.406
 
 
                                                                                                                                  府立福泉高等学校
                                                                                                                                  校 長 片山 造
                                                    令和3年度          学校経営計画及び学校評価
 1 めざす学校像
    「No Limit! とことん福泉!」のスローガンの下、
    つながりや体験的な学びを重視し、素敵な社会人を育成し、地域に貢献できる学校をめざす。
    1) 「夢の実現に向けてチャレンジし、努力を惜しまない生徒」を育成する。
    2) 「学校、社会のルールを守り、集団生活のなかで他人に感謝・協力することができる生徒」を育成する。
    3) 「自分の能力や興味を見つけ出し、学校生活に懸命に取り組む生徒」を育成する。
 2 中期的目標
    1「学び続ける力」の育成
      (1) 「分かる・できる授業」による「基礎力」の定着をめざす。
          ・少人数・習熟度別授業、モジュール的ミニ教材、ICT 等の活用と継続的な授業研究による系統的・効果的な教科指導の確立をめざす。
      (2) 「受動的な学び」と「能動的な学び」との併用による学習意欲の向上、学習内容の深化をめざす。
          ・これまで実践してきた授業の内容や方法等を再点検しながら、
                                                                  「オープンクラス」による授業見学及び研究協議を進め、カリキュラム全体の改善・充
            実を図る。
      ※・授業アンケート「興味・関心がもてた」、「知識・技能が身に付いた」3.3 以上をめざす。R5年度については 3.3 以上を維持。
           (H30:3.03,R1:3.15,R2:3.22)
        ・学校教育自己診断(生徒回答)「授業はわかりやすく工夫されている」
                                                                        :肯定率 80%以上をめざす。R5年度については 80%を維持。
          (H30:78%,R1:79%,R2:77%)
    2「未来を切り拓く力」の育成
      (1) 教科・総合的な探求の時間・特別活動等を活用したキャリア教育の更なる充実を図る。
          ・上級学校や企業など外部と連携した進路学習の機会(インターンシップや分野別進路説明会等)を継続・発展させ、社会への視野を広げ、生徒の進
            路意識の向上をめざす。
          ・入学から卒業、さらに将来を見通したキャリア教育をつくりあげる。
      (2) 各種検定、就職指導、進学講習等、生徒の資質・能力を伸ばし、進路実現に向けた取組みをさらに進める。
      ※ ・年度末進路決定率 100%(H30:98%,R1:95%,R2:95.3%)、学校斡旋就職一次合格率 80%以上を維持(H30: 81%,R1:87%,R2:65.7%)
         ・大阪府における 10 月末就職内定率比プラス 10 ポイント以上(R2:大阪府 58.5%、本校 66%)
          ・進学者数における四大進学者の割合 30%をめざす。R5年度については 30%を維持。
                                                                                       (H30:29%,R1:22%,R2:17.8%)
          ・学校教育自己診断(生徒回答)
                                      :「将来の進路や生き方などについて、学んだり考えたりする機会がよくある」85%以上をめざす。
            R5年度については 80%以上を維持。(H30:78%,R1:81%,R2:84%)
    3「他者と協働できる力」の育成
      (1) 将来の社会人・職業人を見据え、規範意識の醸成と自律的行動力の育成を図る。
          ・「励まし育てる」精神を大切にしつつ、挨拶、マナー、遅刻、身だしなみ、他人を思いやる気持ち等、生徒に寄り添いながら育む指導支援をする。
          ・家庭との連携協力体制をつくり上げるため、丁寧できめ細かな情報の共有を進める。
      (2) 家庭・地域等と連携して安全で安心な学校づくりを進め、生徒の自己理解を深め、自尊感情・自己有用感の向上を図る。
          ・教育相談および生徒支援体制を強化し、いじめ、ネットトラブル、不登校、体罰・セクハラ等の早期発見と適切な対応につなげる。
          ・SC、SSW や関係機関との連携を深め、教職員の専門的な知識の習得と対応力の向上を図る。
          ・PTA や地域との交流活動(防災教育・ホタル鑑賞会・農業体験等)やきめ細かな情報提供を通じて、開かれた学校づくりを進める。
          ・「ふくいずみマルシェ」外部企業等とコラボし、ふりかけ等の成果物を生産・販売する。(学校経営推進費事業)
                                                                                                                。
      (3) 生徒会活動・部活動などを通じて、社会とかかわる実践的な行動力の伸長を図る。
          ・学校行事、学年行事、ボランティアを通じて地域との交流活動等の充実に努める。
          ・国際交流を推進し、今日のグローバル社会に主体的に関わろうとする意志と行動力の醸成を図る。
     (4)基本的生活習慣の確立
          ・生徒が自己の健康管理の重要性を理解し、さらに行動できる力を身につける。
      (5) 清掃・美化活動の実践を通じて、校内における環境美化を推進する。
                                                                      (例)清掃に関わるコンクールの実施、清掃週間。
      ※ ・遅刻総数 10,000 件以下(H30:10,075 件,R1:11,002 件,R2:13,038)、部活動加入者定着率 75%以上を維持(H30: -,R1:73%,R2:79.4%)
          ・学校教育自己診断(生徒回答)
                                      「学校の決まりやルールは適切である」85%以上を維持(H30:79%,R1:73%,R2:79%)
                                        「先生や学校は、いじめに、しっかり対応してくれる」80%以上を維持(H30:84%,R1:83%,R2:82%)
                                        「悩みや相談に応じてくれる先生がいる」80%以上を維持(H30:83%,R1:72%,R2:71%)
                                        「部活動や生徒会活動は活発だ」70%以上を維持(H30:66%,R1:67%,R2:69% )
                                        「校内はきれいな状態である」70%以上を維持(H30:62%,R1:63%,R2:60%)
    4「信頼される学校」・「協働する学校組織」をつくりあげる
      (1) 校内外の研修、OJT に加えて、中学校や他の高校、関係機関等との連携・情報提供を計画的に進めて、教職員力の向上を図るとともに、本校教育への
          信頼につなげる。また、ホームページを充実させるなど外部への情報発信に努める。
      (2) ミドル層を核とした、メンター制による教職員の育成支援や業務の協働を促進する。
      (3) 校務運営を継承発展させる教員の育成を図る。
          ・OJT による校内情報ネットワークの活用、生徒支援、分掌業務の効率化を推進すると同時に、中核となる教員の育成を図る。
      ※ ・入学者選抜の志願倍率 1.0 倍以上を維持(R1:1.02,R2:0.98,R3:0.63 倍)
          ・学校自己診断「校内研修は教育実践に役立つような内容となっている」70%以上を維持(H30:72%,R1:59%,R2:76%)
                                                                                                                                                           No.406
 
 
                                                                                                                                                  府立福泉高等学校
 【学校教育自己診断の結果と分析・学校運営協議会からの意見】
                          学校教育自己診断の結果と分析                                                          学校運営協議会からの意見
 
 
 3   本年度の取組内容及び自己評価
      中期的
        目標    今年度の重点目標                 具体的な取組計画・内容                   評価指標[R2年度値]                             自己評価
 
               (1) 「基礎力」の定      (1) スモールステップや学びのユニバーサルデ       (1)(2)
       1
                 着                     ザインを意識して、ICT 機器、資料の活用など、 ・授業アンケートの「興味・
       学                               「わかる授業」を工夫する。                        関心がもてた」、「知識・
       び
       続      (2) 学 習 意 欲 の 向   (2)オープンクラスを核に授業見学を企画・実施        技能が身に付いた」とも
       け
       る        上、学習内容の深       し ICT の活用や授業方法等、授業研究を進める。     に 3.3 以上[3.22 ]
       力        化                                                                     ・自己診断「授業はわかり
       の
       育                                                                                 やすく工夫されている」
       成                                                                                 80%以上[77%]
 
               (1) キャリア教育の      (1) 上級学校や企業など外部との連携を深め、生     (1)自己診断(生徒)「進路
                 更なる充実             徒が進路について自ら考えられる学習の機会            や生き方などの学習機
                                        を増やし、進路意識の向上を図る。                    会」生徒肯定的回答
                                                                                            80%を維持[84%]
               (2) 生徒の能力の発      (2)ア.多様な進路に対応するため、放課後の時間     (2) 進路決定率 100%
       2        展や進路実現に向           等を活用し、就職指導・進学講習・キャリ                         [95.3%]
       未        けた取組み                 ア支援行事等の取組みを進める。                  大阪府における 10 月末
       来
       を                                 イ.教育相談委員会等と連携を密にし、進路に         就職内定率比プラス 10
       切
       り                                   不安を感じる生徒の個別指導を行う。              ポイント以上
       拓
       く                                                                                 [ 大 阪 府 58.5 % 、 本 校
       力
       の                                                                                   66%]
       育
       成                                                                                   学校斡旋による就職希
                                                                                            望者内定率 100%
                                                                                            [94%]
                                                                                            進学者における四大進
                                                                                            学者の割合 30%
                                                                                            [17.8 %]
                                                                                                                            No.406
 
 
                                                                                                                   府立福泉高等学校
      (1) 規範意識の醸成    (1) ア.生徒一人ひとりに寄り添いながら、あい           (1) ア.遅刻総数 10,000 件
         と自律的行動力             さつ、マナー、遅刻・服装・頭髪等、家庭          以内[11,952 件]
         の育成                     と連携を密にした理解と協力の下、粘り強
                                    い指導支援を継続して行うとともに、生活        (2)ア.自己診断(生徒)の
      (2) 生徒の自己理解            指導事案に即応する体制を築く。                「悩みや相談に応じ てくれ
        を深め、自尊感      (2) ア.教育相談委員会等を核に、保健部・生活           る先生がいる」[71%]、「い
        情・自己有用感の            指導部・教務部が協力体制を強化して SC・ じめに、しっかり対応して
        向上                        SSW 等との連携を進め、中退やいじめ等の        くれる」[82%]
                                    防止、丁寧な対応に組織的に取り組む。同                        共に 80%以上
                                    時に、合理的配慮や個別の教育支援計画等        イ.部活動加入者の定着率
                                    をまとめた「教育相談の手引き」の活用と        82%以上[79.4 %]
                                    内容の更新・改定を行う。                      ・HP 閲覧数3万件
                                  イ.教員が一丸となって部活動や学校行事等                           [75,248]
                                    の魅力作りに関わる。WEB ページを充実さ
                                    せ、生徒の頑張っている姿を発信する。
      (3) 社会とかかわる                                                          (3)ア.ボランティア体験、地域
        実践的な行動力の    (3) ア.学校行事、学年行事、ボランティア(被災地          との交流活動への複数
        伸長                        等)を通じて地域との交流活動を実施する。           回参加[R2:0回]
 3
                                  イ. 国際交流活動(長期休業中の短期留学1、ホ        イ.国際交流活動の複数回
 他                                                                                    実施。[R2:1回]
 者                                 ームステイ)の呼びかけと実施する。
 と   (4)健康への関心を                                                           (4)健康診断の受検率 95%
 協                         (4)呼びかけ・面談等を実施し、健康への関心を高
        高める                                                                    以上         [94 %]
 働                               め、疾病の早期発見・早期治療をめざす。
 で
 き   (5)歯・口腔への関
 る                                                                               (5)歯科受診完了報告書の
 力     心を高める          (5)歯・口腔への興味関心を高めるため、歯科講話
 の                                                                               提出 10%。[4%]
 育                               を実施し治療につなげる。                        ・保健だより月1回の発行を継
 成
                                                                                  続する(号外除く)。
                                                                                         [月1回発行]
                                                                                  ( 6 ) 生徒保健委員会前期 2
      (6)健康、環境衛生
                            (6)生徒の健康・環境衛生への意識を高めるため、      回、後期2回以上実施する。
        への関心を高める
                                  生徒保健委員会を開催する。内容は校内美          [前期2回後期2回]
 
                                  化・整備に関する内容と文化祭関係業務。
                                                                                  (7)・年3回大掃除を行う。
      (7)美化意識を醸成
                                                                                  ・文化祭で「エコ大賞」を企画
                            (7)「校内ピカピカ運動」。清掃活動・「エコ大賞」等
                                                                                  し、優秀な作品を表彰する。
                            の取組みを通じて、生徒の美化意識を高める。
                                                                                  ・自己診断(生徒)「校内はき
                                                                                  れいな状態である」70%以上
                                                                                  [60%]
                                                                                  (8)・生徒及び職員の AED を
      (8)事故防止の意
                            (8)講習会や避難訓練を実施し、緊急時の救急体制       含む救急法講習会を年1 回
        識を高め、緊急時
        に対応する            について確認する。                                  実施する。
                                                                                  ・職員対象にエピペン使用に
                                                                                  関する講習会を年1回実施。
                                                                                  ・避難訓練を年2回実施。
      (1) 教職員力と本校    (1) ア.授業研究・生徒対応研修等の定期的開催           (1) ア.各学期1回以上開催
        の信頼度アップ            イ.保護者・関係団体・地域等への情報提供・         アイ. 中学校・高等学校
                                    収集の迅速化および連携の強化                            等と連携した研修
                                  ウ.個人情報の管理等、コンプライアンス意                  の複数回開催
 4
                                    識の向上・業務等の再確認                        ウ.定期的なマニュアル
 信
 頼                               エ.連絡票を活用した職員朝礼の実施                     等の確認や学期に1
 さ                                                                                      回以上の研修を実施
 れ
 る                                                                                 エ.連絡票の活用
 学
 校   (2) 教職員の育成支    (2)教育センターにおける研修や OJT を含む校内                            (授業日)
 、      援や業務の協働       研修等により若手教員の継続的な育成支援を            (2) ・各学期1回以上開催
 進
 化      を促進               行なうとともに学校運営への積極的な参画を                ・複数分掌による他校
 す   (3) 校務運営を継承      図る。                                                     視察3校以上
 る
 学     発展させる教員の                                                          (3) アイ.β会議年6回以
 校                         (3)
 組     育成                                                                             上開催
 織                         ア. 各教職員に一カ月ごとに勤務時間を示しなが          「β会議」において、
                                                                                                    「学校
 の
 構                         ら業務内容の改善や新たな体制づくり、資料の整          パンフレットやオープンス
 築                         備等「働き方改革」を進める。                          クール学校説明会等の広
                            イ.新規の企画を検討する「β会議」を開催し、
                                                                     (進         報」について協議するとと
                            路)(広報)等、分掌・学年の枠をこえた取組み          もに「福泉ロードマップ」
                            を実施する。                                          を作成する。